produkt design i zarządzanie wzornictwem
Wzornictwo jest obecnie nie tylko oczywistym wyborem ale jedną z najtańszych metod na pozyskanie wyróżniającego się, konkurencyjnego produktu. Każda marka potrzebuje wdrożenia systematycznego procesu i kompetencji w zakresie wzornictwa, gdzie umiejętności podejmowania decyzji i prowadzenia projektów wzorniczych to przede wszystkim efektywna współpraca przedsiębiorstw i projektantów. Wymaga to jednak wspólnego języka, porozumienia oraz zrozumienia wzajemnych oczekiwań i możliwości. Dlatego wzornictwo to niezbędne narzędzie biznesowe określające kierunek rozwoju firmy poprzez design i innowacje.
Z naszych badań wynika, że 41% badanych firm, koszt wzornictwa i produkt design uważa za zbyt drogi, jednoczenie nie znając ceny pozyskania projektu. Udowodnimy Ci, że wzornictwo jest obecnie jedną z najtańszych metod na pozyskanie wyróżniającego się, konkurencyjnego produktu.
zebranie wiedzy
zebranie i uporządkowanie wiedzy o producencie i użytkowniku przyszłego produktu określenie celu zadania, dostępne technologie, długość serii produkcyjnej, konkurenci na rynku, dostępne źródła finansowania
analiza informacji
weryfikacja zdobytej wiedzy w celu znalezienia szansy rynkowej poprzez sprecyzowanie profilu użytkownika z jednej strony, a możliwości technologicznych i finansowych producenta z drugiej
brief
założenia projektowe (pierwszy dokument autorstwa zleceniodawcy określający cel zadania i najważniejsze informację niezbędne do dalszej pracy
weryfikacja założeń-debrief
praca zespołu projektowego zmierzająca do zrozumienia celu zadania, stworzenia wspólnego języka z partenrem, uzupełnienia informacji, których zabrakło w brief, podstawowym narzędziem jest „lista kontrolna”
specyfikacja projektu wzorniczego
najważniejszy dokument tworzony wspólnie przez producenta i projektanta zbierający i precyzujący wszystkie informacje niezbędne do prac projektowych podstawa formalna dalszych działań, każda zmiana wymaga uzgodnienia najpóźniej w tym czasie tworzy się zespół wdrożeniowy
projekty koncepcyjne
zespół wdrożeniowy analizuje zdobytą wiedzę, tworzy jej syntezę i generuje pomysły rozwiązania wyspecyfikowanych problemów
wybór koncepcji
zespół wdrożeniowy wraz z decydentami zadania wybiera jedną z możliwych dróg do dalszego opracowania
wstępny projekt wzorniczy
projektanci z udziałem doradczym całego zespołu tworzą wstępny projekt wzorniczy -często z propozycjami rozwiązań wariantowych
weryfikacja projektu
szczegółowa weryfikacja proponowanych rozwiązań pozwala podjąć ostateczne decyzje dotyczące postaci producktu, zastowowanych technologii i przewidywanych kosztów
kompletny projekt wzorniczy
powstaje dokumentacja wzornicza, podstawa tworzenia technicznej dokumentacji wykonawczej, wizualizacje, często modele imitacyjne
prototypowanie, testowanie
pozwala zweryfikować trafność podjętych decyzji, wprowadzić ostatnie zmiany, wyeliminować wczęsniej nie zauważone błędy
decyzja o produkcji
decydenci, najczęściej zarząd firmy, oceniają kompletny projekt, prototyp, wyniki badań testowych, dokuemtację, oceniają szansę rynkową i podejmują decyzję o rozpoczęciu produkcji